Krisis COVID-19 akan mempercepat perubahan yang sudah mulai terjadi dalam skala besar. Penelitian yang dilakukan oleh Lembaga riset dunia menunjukkan bahwa industri ini akan terlihat sangat berbeda lima hingga sepuluh tahun dari sekarang. Lebih dari 75 persen responden dalam peserta kami sepakat bahwa akan ada 9 pergeseran kemungkinan akan terjadi, dan lebih dari 60 persen percaya bahwa mereka cenderung terjadi dalam skala dalam lima tahun ke depan. Kita sudah melihat tanda-tanda perubahan konkret: misalnya, modular- permanen
Pangsa pasar konstruksi proyek konstruksi real-estate Amerika Utara yang baru telah tumbuh sebesar 50 persen dari 2015 hingga 2018, pengeluaran R&D di antara 2.500 perusahaan konstruksi teratas secara global telah meningkat sekitar 77 persen sejak 2013, dan generasi pemain baru muncul untuk memimpin perubahan. Dua pertiga responden survei percaya bahwa COVID-19 akan mengarah pada percepatan transformasi, dan setengahnya telah meningkatkan investasi dalam hal itu. Industri konstruksi, dan ekosistemnya yang lebih luas, mendirikan bangunan, infrastruktur, dan struktur industri yang merupakan fondasi ekonomi kita dan sangat penting bagi kehidupan kita sehari-hari. Ini telah berhasil menyampaikan proyek yang semakin menantang, dari terowongan bawah laut ke gedung pencakar langit. Namun, industri ini juga telah melakukan banyak hal dengan tidak memuaskan dalam waktu yang lama. Pandemi COVID-19 mungkin merupakan krisis lain yang mendatangkan malapetaka pada industri yang cenderung sangat rentan terhadap siklus ekonomi.
Faktor-faktor pasar eksternal, dikombinasikan dengan dinamika industri yang terfragmentasi dan kompleks dan keengganan terhadap risiko secara keseluruhan, telah membuat perubahan sulit dan lambat. Krisis COVID-19 tampaknya akan secara dramatis mempercepat gangguan ekosistem yang dimulai jauh sebelum krisis. Pada saat-saat seperti itu, lebih penting dari sebelumnya bagi para aktor untuk menemukan bintang penuntun untuk apa yang akan terlihat seperti normal berikutnya setelahnya dan membuat keputusan strategis yang berani untuk muncul sebagai pemenang.
Dari survey di peroleh Industrial Konstruksi menyumbang 13 terhadap DGP Construction, dilakukan survey terhadap sector real-estate Infrastruktur di amerika bagian utara Eropa dan Asia maupun afrika meddle east .Konstruksi adalah industri terbesar di dunia, namun, bahkan di luar krisis Covid 19, tidak berkinerja baik. mewakili 13 persen dari PDB global, tetapi konstruksi telah melihat pertumbuhan produktivitas yang sangat kecil sebesar 1 persen per tahun selama dua dekade terakhir. Overruns waktu dan biaya dan pendapatan keseluruhan sebelum bunga dan pajak (EBIT) hanya sekitar 5 persen meskipun ada risiko signifikan dalam industri.
Dampak Industrial konstruksi dunia akibat dari Pandemi COVID-19
- Produktifitas menurun
- Perlambatan inovasi dan digitalisasi menurun nya profit
- Perlambatan pertumbuhan di sector Industri konstruksi
- Rendah nya kepuasan pelanggan terhadap waktu dan Biaya project
- Dari hasil survey lebih dari 60 persen percaya bahwa mereka akan terjadi dalam lima tahun ke depan sampai 2025
Pertumbuhan produktivitas rendah: Kurang dari 1,0 persen per tahun untuk industri selama 20 tahun terakhir, dibandingkan 2,8 persen untuk ekonomi total.untuk sektor teknik dan konstruksi rata-rata 5,8 selama sepuluh tahun terakhir, dibandingkan dengan 12,4 untuk S&P 500.Kepuasan pelanggan yang rendah dan delay waktu dan anggaran Analisis McKinsey menemukan bahwa proyek-proyek konstruksi biasanya memakan waktu 20 persen lebih lama untuk menyelesaikan dari yang dijadwalkan terjadi Covid 19 dikarenakan Hal itu sering membuat pelanggan tidak puas, mengakibatkan proses klaim yang kompleks dan memakan waktu.
Karena alasan ini, kesadaran tumbuh bahkan sebelum krisis COVID-19 melanda bahwa ekosistem harus bertransformasi untuk memenuhi tantangan di depan. Survei industri harus berevolusi percaya bahwa industri konstruksi akan terlihat sangat berbeda 20 tahun dari sekarang perubahan di masa depan .Pola pergeseran yang jelas terlihat jelas di semua perubahan itu, dan nilainya bergeser ke mereka yang menangani perubahan itu dengan baik. Inovasi dalam teknologi produksi dan metode kerja baru. berinvestasi dalam teknologi, fokus pada digitalisasi dan product Konstruksi yang terstadarisasi seperti produk” manufacturing dengan system digitalisasi
Model bisnis berbasis data akan muncul untuk industrial Konstruksi. Secara keseluruhan, prosesnya mungkin menyerupai manufaktur di industri lain seperti pembuatan kapal atau manufaktur mobil.
keyword for New Normal Construction TRANSFORMATION
Bersambung...