Melakukan Analisa strategi dengan menggunakan pendekatan SWOT terhadap EPIC, dapat dilihat pada matrik di ini:
Hasil Analisa SWOT terhadap Budaya Perusahaan (EPIC) tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut:
Matrik TOWS dapat membantu Anda
dalam mengidentifkasi strategi yang tepat untuk melakukan langkah perbaikan.
TOWS akan menghasilkan alternatif strategi yang bisa kita pilih. Sebagai
berikut:
PEMILIHAN STRATEGI
JIka dilihat dari matrik TOWS diatas, hal utama yang perlu kita perbaiki adalah aspek marketing, yang meliputi antara lain:
- Customer Segment: Peluang bisnis, Diversifikasi produk;
- Business Chanel: Menjalin kemitraan strategis;
- Customer Relations Management: Mengukur pelanggan, relasi dan mitra baru.
Untuk lebih mempertajam aspek tersebut harus dibuatkan rencan aksinya. Agar siapa yang bertanggung jawab, dan kapan pelaksanaan dan waktu selesai dapat terukur. Jangan lupa selalu melakukan Monitoring dan evaluasi dalam setiap kegiatan agar bisa ditindak lanjuti.